21世紀企業最重要的財富是什么？是人才。企業的競爭歸根結底是人才的競爭。敬業集團有強大的人才陣容，擁有一批來自五湖四海的高級管理和技術人才，他們對敬業懷有純真質樸的情感。敬業集團“以人為本”的企業文化，“請人、留人、用人、育人”的人才機制為這些人才提供了實現自己人生價值 的舞臺。敬業集團發展的過程，實質就是對人才觀念不斷的更新過程，是“以人為本”企業文化建立的過程，是整合人力資源、打造學習型團隊的過程。

生活學習環境

父親節、母親節專題文藝演出

    孝敬父母是敬業集團企業文化的重要組成部分，每年母親節、父親節之際，集團都會組織專場文藝演出活動，使“孝”文化理念更加深入人心。

豐富多彩的娛樂活動

    為豐富大家的業余生活，集團經常組織籃球比賽、拔河比賽等多種形式的娛樂活動。