企業精神：務實求精，永遠爭第一。

企業宗旨：致富員工，回報社會。

企業愿景：打造全球綠色低碳、效益領先的鋼材和金屬制品供應服務商。

企業使命：與員工共享，與祖國共榮，與社會共進，與環境共存。

企業發展戰略：提級改造兼并擴大鋼鐵主業，轉型升級中國制造，推廣使用人工智能。

核心價值觀：敬業敬人，忠誠奉獻，創新創效，智慧實干。

工作作風：迅速反應，馬上行動，做事到位，注重效果。

環保目標：樹立全國環保典范，環保工作全省第一。

品牌定位：綠色敬業，精品敬業，誠信敬業。

創新理念：挑戰極限，勇于創新。

用人理念：人人是人才，賽馬不相馬。尊重人才，尊重知識，尊重勞動。

管理理念：企業管理無止境，技術進步無止境。

服務理念：做好產品是最好的為客戶服務。 

          　　產品和服務百分之一的缺陷是客戶百分之百的災難，是企業自身被客戶拋棄的開始。

　　　　　服務品質做到5個100%：交貨數量100%、交貨時間100%、產品質量100%、退款100%、開票100%。

營銷理念：營銷是企業的核心競爭力。全員為營銷服務。

       　　　深耕本土市場，深耕，再深耕！

       　　　積極推動終端直銷模式，讓敬業鋼材進入每項工程、每個工地。

安全理念：安全大于一切，安全重于一切。

質量理念：高標準、精細化、零缺陷。

　　以客戶為中心

　　敬業集團堅持“做好產品是最好的為客戶服務”理念，對現有品種提質優化，開發冷軋基料 SPHD、高層建筑 Z 向鋼、高強抗震螺紋鋼等諸多高附加值品種，同時打造“敬業藍”精品加釩阻銹螺紋鋼，使產品強度更高、性能更穩。堅持客戶中心化理念，開通 24 小時總經理服務熱線，自上而下地為客戶解決問題。簡化生產、銷售各環節流程，提供個性化定制服務，出臺損害客戶利益賠償制度，從根本上維護客戶利益。改革物流運輸服務模式，車輛裝卸車做到了零等待。服務品質做到交貨數量、按時交貨、產品質量、貨款及時清退、發票及時開具 5 個 100%。

　　選拔人才 培養人才

　　為給員工提供發展平臺，集團推行“五條線出人才”機制，即管理、技能、技術、承包、改革創新，李董事長還專門撰寫《敬業要有未來，未來更需要人才》，打通人才晉升渠道，提高重點人才待遇，改善留人才環境。為掌握行業發展趨勢，集團選送廠部級以上干部到清華大學等高等學府進修，邀請專家教授為干部員工授課，鼓勵干部及重點崗位人員通過參加研修班、交流會、外出對標、出國考察等多種形式走出去學習。敬業集團與上海財經大學和華北理工大學合作，分批組織干部進行企業管理、冶金等內容的脫產學習，提高企業可持續發展能力。

　　以貢獻者為本文化

　　敬業集團堅持以貢獻者為本，設置四大獎項“增效降本優秀獎”“創新創效先進獎”“大比武創效獎”“敬業零缺陷獎”，同時設置年終獎，制定《敬業集團功勛獎勵辦法》，評選功勛人物，大力弘揚敬業正能量。集團制定了《敬業集團關于評選五好先進單位的辦法》，每季度評選出五好先進事業部/職能部/公司，五好先進車間/業務室，五好先進班組，并進行表彰。集團為工作年限達到 10 年、20 年、30 年的敬業人分別發放銅牌、銀牌、金牌“奉獻留念”獎牌及榮譽證書。

　　提倡感恩孝道文化 推行文明管理

　　《敬業之歌》《敬業勸孝歌》《敬業文明準則之歌》《敬業客戶歌》是每位員工必會唱的四首歌。每年父親節、母親節期間會組織開展孝敬父母的活動，邀請員工父母來廠參觀體驗感恩文化，評選出孝敬父母的優秀典型，中華民族的優良傳統在敬業集團得到傳承。集團全面推行文明管理，在《十不準之歌》的基礎上修改完成《敬業文明準則之歌》。這四首歌全員每天輪流唱，逐步規范大家的行為，提升個人修養。